في 25 يناير 2025، عُقد المؤتمر الأول الثالث للموظفين ومؤتمر العمل لعام 2025 لشركة لياونينغ شين فنغ للتعدين (مجموعة) المحدودة، في قاعة اجتماعات الطابق الخامس، وحققا نجاحًا باهرًا. حضر المؤتمر أكثر من 110 أشخاص، من بينهم تشانغ شي وانغ، رئيس مجلس إدارة مجموعة شين فنغ، وشي تشانغ لين، نائب الرئيس، وشا بنغ، المدير العام، وعدد من المسؤولين التنفيذيين في الشركة، وجميع ممثلي الموظفين، والشخصيات القيادية، وممثلي المجموعات القيادية، ورؤساء مختلف الإدارات والوحدات، والمسؤولون المعنيون.

استمع الاجتماع إلى تقرير العمل الذي قدمه المدير العام شا بينغ، وشرح شي تشانغ لين، نائب رئيس مجلس الإدارة، حول جمع مقترحات ممثلي موظفي المجموعة الثالثة في شين فنغ، ودراستها وتقديمها. ومنح القادة المعنيون جوائز وشهادات فخرية لأربع مجموعات متقدمة و38 فردًا متقدمًا، واستمعوا إلى كلمة تونغ لان تشيو نيابةً عن النقابة وفرع الحزب. وأدلى ممثلو شركات المبيعات وشركات التصنيع وشركات الهندسة والتكنولوجيا الذكية ببيانات.

في الاجتماع، ألقى الرئيس تشانغ شي وانغ خطابًا مهمًا. شكر أولاً جميع الموظفين على عملهم الجاد في العام الماضي، وأعرب عن تقديره للوحدة والروح القتالية التي أظهرها جميع الموظفين. وأشار الرئيس تشانغ شي وانغ إلى أن إنجازات العمل التي تحققت في عام 2024 مرضية؛ وتحتاج المشكلات الحالية إلى تحسين شامل. تتوافق أهداف العمل المحددة لعام 2025 مع الواقع، ويجب علينا تعزيز ثقتنا وضمان الإنجاز. وأكد الرئيس تشانغ شي وانغ أنه من أجل إكمال الأهداف والمهام لعام 2025، يجب علينا أولاً الالتزام بالفكرة الأساسية المتمثلة في اتخاذ الميكنة كأساس، والذكاء كعامل رئيسي، ودمج تقنيات متعددة مثل الميكنة والذكاء وإنترنت الأشياء والإنترنت والرقمنة والمعلوماتية والبيانات الضخمة و5G؛ ثانيًا، يجب علينا توضيح المفاهيم الجديدة للميكنة والذكاء وألعاب العمل، واستخدام تقنية الذكاء الاصطناعي لتحل محل العمل العاطفي والتكنولوجيا العاطفية، وتحقيق ألعاب العمل النسبية، وزيادة الآلات وتقليل الوقت دون تقليل عدد الموظفين، وقضاء المزيد من الوقت في التدريب بدلاً من العمل، بحيث يمكن للموظفين القيام بأقل، وكسب المزيد، وأن يكونوا أكثر أمانًا واستقرارًا؛ ثالثًا، يجب علينا التمسك بمبادئ الابتكار الأصلي، والابتكار المثالي، والابتكار المتسلسل، والابتكار المشتق، وتحسين قدرات الابتكار، وتسريع تحديثات المنتج وتكراراته؛ رابعًا، يجب علينا التعرف على وضع السوق وتوسيع سوق المبيعات؛ خامسًا، يجب علينا تحسين التصميم واختيار المواد وتصنيع معدات عالية الجودة؛ سادسًا، يجب علينا تعزيز إدارة الفريق وإظهار مستوى المعدات التقنية لمجموعة شينفينغ؛ سابعًا، يجب علينا تعزيز التدريب والتعلم لتحسين الجودة والزراعة بشكل شامل.

ودعا رئيس مجلس الإدارة تشانغ شيوانج جميع الموظفين إلى تحرير عقولهم وتغيير مفاهيمهم وتحقيق النهضة من الرماد والتركيز على التنمية والمضي قدمًا وخلق الدرجة الأولى والسعي لكتابة فصل جديد من التنمية المستدامة وعالية الجودة لمجموعة شينفينج.

ويعتقد المؤتمر أن تقرير العمل يلخص إنجازات مجموعة شين فنغ في عام 2024 بالتفصيل، ويحلل المشاكل القائمة بشكل موضوعي، ويجسد روح البحث عن الحقيقة من الحقائق.

يرى المؤتمر أن المبادئ التوجيهية والأهداف والمهام الرئيسية لعام ٢٠٢٥ واضحة في أفكارها، واضحة في أهدافها، بارزة في نقاطها الرئيسية، وفعالة في إجراءاتها. وهي تتماشى مع التطور الفعلي للشركة وتلبي توقعات الموظفين. وقد وافق المندوبون بالإجماع على تقرير العمل هذا ودعموه.

يعتقد المؤتمر أن مجموعة شينفينغ تولي أهمية كبيرة لآراء ممثلي الموظفين وتقبلها بالكامل، وتحمي بشكل فعال الحقوق والمصالح المشروعة للموظفين، وقد فازت باعتراف وتأكيد الممثلين.

ودعا المؤتمر جميع الموظفين إلى توحيد أفكارهم وأفعالهم مع روح الاجتماع، والتركيز على الأيديولوجية التوجيهية والأهداف التي حددها المؤتمر، والتركيز على المهام الرئيسية في عام 2025، والعمل على أرض الواقع، والشجاعة في الابتكار، وتقديم مساهمات جديدة وأكبر للتنمية عالية الجودة لمجموعة شينفينج.